Проведение стратегических сессий

– Разработка стратегического плана – для топ-менеджеров предприятий, желающих проработать план развития на несколько лет вперед в целях расширения бизнеса и достижения высоких результатов развития.
– Разработка плана по внедрению изменений – для топ-менеджеров и руководителей отделов, внедряющих изменения в компании. Разработка плана помогает решить проблемы взаимопонимания и сопротивления изменениям в коллективе, что существенно повышает шанс благополучного внедрения изменений.
– Разработка тематической стратегической сессии – для топ-менеджеров и руководителей отделов, которым необходимо выработать стратегию решения определенной бизнес-задачи (управление человеческими ресурсами, маркетинг, продвижение на новом рынке, вывод нового продукта, работа с клиентами)
– Форсайт-сессия – для топ-менеджеров и собственников бизнеса, которые хотят вместе смоделировать образ будущего, отследить и обсудить грядущие тренды, договориться о том, как они видят изменение рынка, отрасли и работы своей компании.

К необходимости иметь подробно выраженную стратегию (то, что называют также «стратегическим планом») компанию подталкивают: понимание сложностей или неопределенностей развития внешней обстановки; наличие внутри компании разброса мнений об общем направлении действий;
ощущение внутренних проблем или неполного использования имеющихся у компании возможностей.

«Общим знаменателем» для всех причин выступает желание иметь управленческий инструмент для достижения долгосрочного успеха и эффективного управления. Успех достигается не только благодаря наличию хорошего плана, но, и в результате его реализации. Одной из сложностей при реализации стратегии является вопрос контроля. Поэтому нужно выбрать подходящие показатели и обеспечить их измерение. Именно тогда стратегия становится «работающей».

Создать работающую стратегию можно в Институте Развития Бизнеса и Стратегий под руководством опытных модераторов на специально разработанной стратегической сессии.

1. Глубинное интервью с руководством предприятия для определения цели проведения стратегической сессии
2. Семинар «Работающая стратегия»
3. Заполнение вопросника-задания для подготовки участников стратегической сессии
4. Проведение стратегической сессии
5. Создание системы сбалансированных показателей
6. Разработка системы реализации стратегических проектов

Хотите создать работающую стратегию развития своего бизнеса?
Позвоните по телефону 8-(8452)-40-17-11 и мы составим для Вас план корпоративного обучения под Ваши задачи!